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来源:蔚来公布补贴政策:ES8仅能获得1.2万元补贴  作者:   发表时间:2019-07-17 20:21:08

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

  携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。携手万融等推产业基金 校宝在线深入赋能教育服务产业#标题分割#  据介绍,该基金首期规模为5,000万,依托万融在教育投资领域的丰富经验和资源,发挥校宝在连接并改造教育产业供应链上的平台功能。基金将专注于扶持教育服务产业的初创企业和优质项目,推动教育市场新兴力量发展壮大。  校宝在线董事长兼CEO张以弛表示:“走过九年,我们与7万多个教育品牌,众多合作伙伴携手推动教育信息化进程;面向未来,在做好‘加速器’的同时,我们更希望发挥行业‘连接器’的作用,推动教育行业供应链的优化,也把校宝多年来的经验和资源分享给更多创业者,帮助教育服务业上下游一同成长,全面赋能教育生态圈和产业链创新创业。”  扶持优质项目,更是优化教育的大生态  随着人均GDP的迅猛增长,国民在第三产业,尤其教育相关消费也迎来了爆发式的跃进。专业机构分析,从K12到职业教育、包含线上及线下,国内教育市场的整体规模将在2020年突破1万亿人民币大关,而2015年这个数字还停留在5000亿。教育将成为极少数在5年内实现翻倍、突破万亿体量的市场。  高速成长的另一面,教育行业也同样面临下半场的困局。监管收紧加速市场规范化、流量红利消失、教育消费诉求不断升级、技术的快速更迭……种种变化逼迫教育行业思考如何提升运营效能、服务品质和品牌价值以赢得市场,也给到以优化效能、降低成本的教育服务产业以新的空间。  响应趋势,校宝万融基金应运而生。据介绍,基金将挖掘高成长性的教育服务业早期项目,除了给予资金上的扶持,基金还将在技术、团队等方面提供全方位的赋能。张以弛认为,受制于地域、教学内容、受众不同,教育行业有着特殊的分散性。也因此不存在所谓的“一家独大”,而应该追求良性的产业链布局,环环相扣,才能提升整个教育的中位线。“我们希望用战略投资的方式,助力其他创业者,加速构建健康的教育生态。”  资金+资源让教育服务产业涌现更多的“校宝”  据介绍,万融资本是一家以“科技推动产业升级”为投资主线的投资机构,目前管理着多支创投基金和产业并购基金,总体管理规模超过50亿元,在教育、TMT、智能制造等产业领域均有布局。此外,好未来作为校宝的战略投资方之一,也将在一定程度上给予资源支持。  此次校宝与万融资本联手,不仅能为创业公司提供强大的品牌背书和战略指导,事实上,校宝正是在这个模式的受益者。  校宝先后获得蚂蚁金服领投的超两亿元C轮融资。同时,蚂蚁金服的布局给校宝的平台化战略以启发;而在资源层面,校宝借助蚂蚁的金融供应链,率先针对教培机构推出行业专属的一站式收费解决方案“校宝收银宝”,并持续探索教育分期业务等系列增值服务。可以说,与蚂蚁的全方位合作,为校宝“双轮驱动+增值服务”的长期战略奠定了基础。“我们希望,通过这支基金,能涌现更多的‘校宝’,大家一同推动中国的教育服务加速进步。”张以弛表示。  从技术赋能的1.0,到资源赋能的2.0让教育更美好  为行业赋能,校宝已经精耕细作了九个年头。  早在2010年,产业互联网方兴未艾,教育信息化尚在1.0阶段,校宝在线就选择了改造教育组织的ToB发展道路。凭借技术优势,校宝帮助教育组织实现了从招生、教务、教学、财务到家校互动的全面在线化,有效提高管理效率,降低运营成本。  近年来,基于丰富的行业经验和用户运营画像的不断沉淀,校宝在推动教育“业务数据化”的基础上,逐步向“数据业务化”迈进,完成从单一的SaaS服务提供商向DaaS服务平台的转型,以数据技术为基础,向教育机构和学校提供金融、内容、营销等增值服务。校宝先后推出机构招生神器“校宝秀”、教培行业在线知识分享平台“校宝学院”,携手人保、平安推出“校宝安心保”保险服务平台,为行业配置“小投入、大保障”的专属保险服务。  截止2019年3月,校宝已经服务超7万个教育品牌,帮助16万个校区实现信息化,年经办流水突破400亿元,超过1万个教育机构享受到校宝带来的普惠金融服务。  “如果把过去9年称作校宝赋能行业1.0,那本次校宝万融基金的推出,可以视作我们的赋能也迈入了2.0时代。”张以弛表示,“过去我们通过技术手段打破教育组织的信息孤岛,这一次我们通过资本、资源、技术的强强联动,打通教育产业,优化更多的传统模式、创造更新的服务场景,从而激发教育产业的创新活力。”而随着教育服务产业的持续繁荣,机构和学校得以快速发展,学生享受到更专业、更用心的教学品质。这套源自阿里曾鸣教授的S2b2c战略,正通过校宝在教育行业实践落地。

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