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来源:索帅上任后英超积分榜:曼联称霸压曼城利物浦  作者:   发表时间:2019-05-27 06:03:46

  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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  8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)8成日企满意外劳工作表现 薪资条件与日本员工平齐#标题分割#  文章摘编如下:  在这些出现人手不足状况的企业中,有近8成的企业是年轻中坚层的人手不足,在这其中还有3成企业遭遇全年龄层人手不足的困境。企业为了应对人手不足的问题,虽然采取了培养人才为主的措施,但雇佣外国人、老年人和女性员工同样受到了重视。  虽然通常是大企业录用外国雇员较多,但除了留学生兼职和专业技术领域以外,中小企业也正在积极录用外国人。外国雇员以34岁以下的年轻人为主,特别是在零售业、住宿业、饮食业存在这样的倾向。  以往,外国雇员的国籍大多是中国,如今已扩展到越南、菲律宾、尼泊尔等亚洲各国。尽管受限于人手不足,但选用外国人的理由,依然要根据工作能力、人品、突发事件的应对能力等方面的表现。在具体录用时,大多数企业需要考量外国雇员的人才、人品、日语能力,只有不到2成的企业因为人手严重不足,给出谁都愿意录用的答案。  而关于外国劳动者薪资水平的调查,回答“和日本人基本相同”的企业占77.1%。另有一些企业回答“与最低工资标准相同”,大概占比11.8%,企业规模越小,其比例就越高,调查可见,越是收益好的企业,外国雇员跟日本人的工资差距就越小。而外国雇员在研修、培训机制方面,大企业更倾向于培养储备干部,而在中小企业当中,为外国雇员提供日语研修的情况相对较多。  调查结果表明,近8成的企业对外国人劳动者的工作表现感到满足,具体问题包括沟通交流和雇佣时间受限等。当问到今后是否愿意录用外国人,有2成的企业回答正在考虑通过自身努力来应对,但预计会激化人才竞争,也有同样比例的企业认为国家应该追加投入来对应。  作为日本经济面临的最大难题—劳动力不足的对策之一,为了有效利用外国人才,不仅要改善和修正外国雇员接纳制度,在无国籍差别的待遇改善等多方面的努力,同时也要激活和转换日本国内人才的工作价值。(本文作者系《日本新华侨报》特约记者罗思琦)

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