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2019-05-26 17:55:50

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  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

  区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。区综合行政执法局:拔高标杆倾力打造城市精细化管理核心示范区#标题分割#  区综合行政执法局局长施寒祥  2019年是嘉兴中心城市品质提升之年,南湖区综合行政执法局作为城市精细化管理专项行动的牵头部门,将紧紧围绕区委九届七次(扩大)会议精神和2019年区“两会”会议精神,以打造具有国际化品质的江南水乡名城为目标,不断创新城市管理模式,聚焦群众关心的热点难点问题,在城市管理精细化、科学化、智能化上,不断寻求新突破。  【重点目标】  建立起一整套城市市容管理标准,搭建起覆盖城乡的城市精细化管理网络,升级智慧城管平台,实现指挥体系的智能化运用,加强与群众的沟通交流,提升市民参与管理的积极性,营造共建共享氛围。  【创新途径】  坚持示范引领,深化市容精细管控。首创“三级路长、三级网格、三治融合”的三三工作机制。持续发挥“民间路长”作用,营造“人民城市人民管”氛围,邀请更多人加入到城市管理队伍中,包括街道分管领导、人大代表、政协委员、市场监管、住建等部门的人员、热心市民代表等,共同为城市品质的提升“出谋划策”。  同时,开展广泛深入调研,制定南湖区城市市容秩序管理标准,拍摄成视频短片进行宣传播放。在海盐塘路等示范路段先行试点,让执法管理“一杆标尺量到底”,提升群众接受度和配合度。逐步实现“城市e站”在示范路段全覆盖,将执法力量更多地向路面延伸。探索出可复制可推广的经验,并向全区进行推广。完善智慧城管平台功能,引入大数据量化考核形式,发挥“科技管人”的优势。将综合执法相关系统平台主动与全区大数据平台对接,实现数据共享。  聚焦难点攻坚,积极回应民生需求。停车与犬类管理一直是群众关心的热点问题,2019年,区综合行政执法局将以新出台的犬类管理办法为标准,积极探索物业共管模式,在试点小区实行犬类积分制管理办法,严格犬类执法,提高捕犬实战技能。同时以停车收费权限下放为契机,对全区人行道停车位进行梳理,实行差别化停车收费政策,持续推进停车诱导系统、错时共享停车等举措的深化,缓解停车难题。  创新执法模式,提升以案促管水平。作为全省非接触性执法在嘉兴市唯一的试点单位,将大力开展非接触性执法实践探索。加速实现审批信息数据共享,提升案件办理信息获取效率,与法院加强沟通,不断拓宽非接触性执法的案源。作为全省律师驻队试点单位,全力开展工作创新。建立健全驻队律师工作记录制度、重大疑难案件集体讨论,定期培训制度,加强对基层中队执法办案的一对一指导,不断提升驻队律师专业化服务能力和水平。建立“又好又多”办案体系。完善执法办案积分制考核办法,推行网上办案系统运用。通过“请进来、走出去”的形式,为全局人员提供更多平台与形式的学习机会。全面启动2019年度法考培训,争取新的一年有更多的人员通过法考。  筑强服务品牌,营造共建共享氛围。持续加强机关服务品牌“城市e管家”建设,指导各派驻中队(分局)开展“一队一品”创建,作为机关服务品牌的子品牌。南湖景区中队积极开展省级“巾帼文明岗”和“青年文明号”的争创。结合特邀监督员工作和“城管开放体验日”活动,提高社会各界对城市管理和综合执法工作的知晓度和参与度。持续招募城市管理志愿者,参与志愿劝导、法律法规宣传等活动,共同为中心城市品质提升贡献绵薄之力。与浙江建设职业技术学院开展校局合作,由该校派出学生进行为期一年的实习,实现学校人才培养与实践需求的更深入对接,达成合作共赢。  主要举措  新一年,区综合行政执法局将以“十大专项行动”助推中心城市品质提升,以“三三工作法”夯实精细化管理基础,以创新管理模式破解犬车管理难题,创新执法模式,推进执法规范化,提升管理智能化,“加码”队伍正规化,高水平、高标准地推进城市管理和综合行政执法工作。

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